Regional model of staffing for fuel and energy companies
https://doi.org/10.26583/gns-2025-04-10
EDN: VYDNMU
Abstract
Abstract. The article considers the problem of staffing electric power companies based on industry needs, and searches for solutions to overcome the personnel shortage using the example of PJSC «Rosseti» Group, a partner of the state corporation Rosatom in the field of IT developments. The objective of the research work is to develop relevant mechanisms for staffing electric power companies at the regional level. The scientific novelty of the study is reduced to the following provisions: a model of staffing of an electric power company is proposed, taking into account regional differentiation, incorporating internal and external factors. Methodology and methods. To study the trends in staffing, general scientific methods are used (theoretical analysis of scientific papers, empirical, logical, comparative analysis and modeling). A review of publications is conducted, which allowed us to determine the subject area of the research work. Results. As a solution to the staffing problem of electric power companies, based on industry needs, a regional model of staffing is proposed. It includes external (infrastructure) and internal factors. External factors include educational infrastructure and the presence of competing employers. Internal factors include the availability of corporate training centers and the company's management, HR, and social policies. Discussion. The key internal and external elements of the regional staffing model for an electric power company are identified, and the existence of regional differentiation, characteristic of the spatial development of the Russian Federation, is substantiated. To confirm the importance of an internal focus on employees, a comparative analysis of regulatory acts in the field of social partnership is conducted.
About the Authors
N. K. Savelieva
Vyatka State University
Russian Federation
Russian Federation
Dr. Sci. (Econ.), Professor, Director of the Institute, Vyatka State University
A. A. Sozinova
Vyatka State University
Russian Federation
Russian Federation
Dr. Sci. (Econ.), Professor, Deputy Director for Scientific Activities
M. V. Makarova
Vyatka State University
Russian Federation
Russian Federation
Cand. Sci. (Econ.), Docent of the Department of Management and Marketing
References
1. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 12.04.2025 № 908-р. Режим доступа: http://publication.pravo.gov.ru/document/0001202504140013 (дата обращения: 20.09.2025).
2. Лихачев В.Л., Лихачева Е.В., Макаров И.А. и др Исследования будущего для долгосрочного развития топливно-энергетического комплекса. Под ред. Л. Н. Проскуряковой. Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2024. 50 с. 50 экз. ISBN 978-5-7598-2988-1 (в обл.). ISBN 978-5-7598-4048-0 (e-book). Режим доступа: https://clck.ru/3QivAP (дата обращения: 20.09.2025).
3. Захарова О.Д., Харитонова Н.А. ТЭК как драйвер экономического развития России: текущее состояние и перспективы. Экономика промышленности. 2020;13(2):257–268. Режим доступа: https://ecoprom.misis.ru/jour/article/view/844/710 (дата обращения: 14.10. 2025).
4. Шелкунова Т.Г. Развитие топливно-энергетического комплекса РФ в условиях санкционных ограничений. Гуманитарные и социально-экономические науки. 2022;5(126):78–81. EDN: GGRWWH. https://gsen.sfedu.ru/pdf/2022/05/025-rus.pdf
5. Андрианов В. В. Трансформация энергетической политики России в эпоху санкций и энергоперехода Вестник Института мировых цивилизаций. 2022;13, 2(35):С. 1–18. EDN: ETANZZ. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/transformatsiya-energeticheskoy-politiki-rossii-v-epohu-sanktsiy-i-energoperehoda?ysclid=miwtoq9qgw484646122 (дата обращения: 14 10.2025).
6. Журавлев А.С. Инвестиционное обеспечение процессов реструктуризации и развития топливно-энергетического комплекса. Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2024;14(3-1);216–221. EDN: NZIMHR. Режим доступа: http://www.publishing-vak.ru/file/archive-economy-2024-3/b21-zhuravlev.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
7. Бондаренко А. Проблемы кадрового обеспечения отраслей ТЭК. Энергетическая политика. 2022;11(177):6–15. EDN: BJVUDT. https://doi.org/10.46920/2409-5516_2022_11177_6
8. Головко М.В., Руденко В.А., Томилин С.А., Довбыш В.Е. Формирование и развитие человеческого потенциала предприятий атомного энергетического машиностроения. Глобальная ядерная безопасность. 2024;14(3):73–86. EDN: WRXCSJ. https://doi.org/10.26583/gns-2024-03-07
9. Попова Т.С., Волгина С.В., Попов А.А., Залиско Т.А. Значение надпрофессиональных компетенций студентов технических вузов при формировании отраслевого кадрового резерва ГК «Росатом». Глобальная ядерная безопасность. 2024;14(3):101–108. EDN: YKHXXQ. https://doi.org/10.26583/gns-2024-03-09
10. Савельева Н.К., Созинова А.А., Макарова М.К. Укомплектованность кадрами электроэнергетики Российской Федерации в условиях цифровой трансформации. Глобальная ядерная безопасность. 2024;14(2):91–102. https://doi.org/10.26583/gns-2024-02-08
11. Жданеев О.В. Серегина А.А. Кадровое обеспечение топливно-энергетического комплекса Российской Федерации в условиях Энергоперехода. Москва: Издательский Дом «Инфра-М», 2022. 269 с. ISBN 978-5-16-017657-4. EDN: UNKXGA.. Режим доступа: https://elibrary.ru/unkxga?ysclid=miwu93bopb995219296 (дата обращения: 14.10.2025).
12. Антропов В.А., Паршина B.C. Методика определения потребности железных дорог в квалифицированных кадрах. Экономика железных дорог. 2008;3:59-67. EDN: IJQEVB. Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=9944826&ysclid=miwudqjxqm747102728 (дата обращения: 14.10.2025).
13. Баканова Ю. А. Методика прогнозирования потребности в кадрах для строительства: основы формирования. Вестник Брестского государственного технического университета. 2025;1(136):177–182. EDN: OZAFYT. https://doi.org/10.36773/1818-1112-2025-136-1-177-182
14. Тюнников Ю.С., Халадов Х.А.С., Медведева Т.Ю. и др. Анализ методик прогнозирования потребности в педагогических кадрах региональных систем общего образования. Вестник Южно-Уральского государственного гуманитарно-педагогического университета. 2023;5(177):187–224. EDN: VHQAGO. https://doi.org/10.25588/CSPU.2023.177.5.010
15. Митяков Е. С., Лимасов А. М. Методика анализа потребности экономики России в it-специалистах. Развитие и безопасность. 2022;4(16):71–82. EDN: METSRN. https://doi.org/10.46960/2713-2633_2022_4_71
16. Гуртов В.А., Питухин Е.А. Прогнозирование потребностей экономики в квалифицированных кадрах: обзор подходов и практик применения. Университетское управление: практика и анализ. 2017;21,4(110):130–161. EDN: ZWOUOJ. Режим доступа: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/62450/1/UM_2017_4_130-161.pdf?ysclid=miwupxebmn978831377 (дата обращения: 14.10.2025).
17. Булычев А.В. Электроэнергетика: ключевые научные достижения и задачи подготовки кадров. Региональная энергетика и электротехника: проблемы и решения : сборник научных трудов. Том Выпуск 11. Чебоксары : Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова, 2015. С. 311–321. EDN: VAQXYZ. Режим доступа: https://elibrary.ru/vaqxyz?ysclid=miwusnf9xh780731193 (дата обращения: 20.09.2025).
18. Милованов Н.В. Кривицкий Д.Е., Ветров О.В. Некоторые проблемы в подготовке инженерных кадров в области электроэнергетики. Ресурсосбережение. Эффективность. Развитие: Материалы VI Международной научно-практической конференции, Донецк, 29 октября 2021 года. Донецк: Донецкий национальный технический университет, 2021. С. 170–175. EDN: HVMDEC. Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=47943931&pff=1 (дата обращения: 20.09.2025).
19. Абрамова Е.Ю., Коркин В.С., Лисин Е.М. Организационно-экономические модели подготовки кадров для глобальной экономики. Экономика и предпринимательство. 2016;3–1(68):838–846. EDN: VUEFLN. Режим доступа: https://elibrary.ru/vuefln?ysclid=miwuyfskcf146878408 (дата обращения: 20.09.2025).
20. Евдокимов Е.В. Проблемы поиска квалифицированных кадров для предприятий электроэнергетики Ямало-Ненецкого автономного округа в современных условиях развития экономики России. Молодой ученый. 2022;39(434):42–43. EDN: VAXVHC. Режим доступа: https://app-static-cdn.moluch.org/archive/434/ (дата обращения: 20.09.2025).
21. Гаджибалаев Н. М., Гулиев З.А. Анализ проблем обучения персонала в электроэнергтике. Актуальные вопросы подготовки кадров по энергетическим специальностям: II-я Республиканская научная конференция, Сумгаит, 25–26 ноября 2021 года. Том 8. SUMQAYIT: Сумгаитский государственный университет, 2021. С. 52–54. EDN: EONXHG. Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=48486105&pff=1 (дата обращения: 14.10.2025).
22. Будзинская, О. В. Прогнозирование потребности в квалифицированных кадрах на примере нефтегазовой отрасли. Социально-трудовые исследования. 2020;3(40):81–89. EDN: VZTAKU. https://doi.org/10.34022/2658-3712-2020-40-3-81-89
23. Бондаренко В.А., Попова Т.С., Попов А.А. Исследование причин и возможных направлений решения проблемы дефицита специалистов в энергетической отрасли России с привлечением HR-брендинга. Глобальная ядерная безопасность. 2023:3(48):96–106. EDN: YUJORQ. https://doi.org/10.26583/gns-2023-03-09
24. Палкин А.В., Бурцева Т.А., Макарова М.В., Ведерников А.А. Концептуальные основы маркетинга персонала современной компании в цифровой среде. Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2025;2:58–64. EDN: ALQFJT. https://doi.org/10.47576/2949-1894.2025.2.2.007
Review
Рассмотрена статья на тему «РЕГИОНАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ КАДРОВОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОМПАНИЙ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО
КОМПЛЕКСА».
Актуальность данного исследования обусловлена нарастающей
потребностью предприятий топливно-энергетического комплекса (ТЭК), в том
числе и электроэнергетической отрасли, в высококвалифицированных кадрах,
способных эффективно функционировать в условиях технологической
модернизации, цифровой трансформации и реализации положений
«Энергетической стратегии Российской Федерации до 2050 года».
В современных условиях кадровое обеспечение выступает не только
функциональной задачей, но и ключевым фактором обеспечения
технологического суверенитета и устойчивости инфраструктурного развития
отрасли. Выделение автором в рамках данной статьи регионального аспекта
позволяет объективно учитывать пространственную дифференциацию
социально-экономических условий и ресурсного потенциала субъектов
Российской Федерации, что придаёт исследованию практическую значимость и
прикладную ценность.
Цель исследования направлена на разработку релевантных механизмов
кадрового обеспечения электроэнергетических компаний на региональном
уровне, включая внутренние и внешние факторы, оказывающие на
формирование и удержание персонала.
В рамках достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- выявлены основные проблемы кадрового дефицита в электроэнергетике
и определены направления его преодоления;
- предложена авторская региональная модель кадрового обеспечения
электроэнергетических компаний, учитывающая взаимодействие
образовательных учреждений, корпоративных учебных центров и социальных
инструментов работодателя;
- проведён компаративный анализ нормативных документов на основании
которого определены дополнительные меры социальной поддержки
работников;
- обоснована взаимосвязь внешних и внутренних факторов кадрового
обеспечения, включающая образовательную инфраструктуру региона,
конкурентную среду и корпоративную социальную политику компаний.
Представленные результаты демонстрируют системный подход к
решению проблемы кадрового дефицита и подтверждают научно-практическую
значимость исследования. Особый интерес вызывает апробация исследования
на примере группы «ПАО Россети.
Статья выполнена на высоком научном уровне, имеет чёткую структуру и
логичное изложение материала. Автор корректно использует статистические
данные, опирается на нормативные документы и современные исследования
отечественных учёных.
К недостаткам статьи можно отнести тот факт, что анализ основан
преимущественно на примере одной компании (ПАО «Россети»), что не
позволяет в полной мере оценить ее применимость для других предприятий
ТЭК, имеющих иные организационно-экономические условия. Это снижает
универсальность использования результатов.
На основании вышеизложенного считаю, что рассматриваемая статья
имеет актуальность в области обеспеченности кадрами атомной отрасли,
обладает достаточной научно-практической ценностью. Статья может быть
опубликована в журнале «Глобальная ядерная безопасность».
Рецензенты:
Профессор кафедры экономики промышленности
ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»,
д.э.н., доцент
Н.М. Фоменко
For citations:
Savelieva N.K., Sozinova A.A., Makarova M.V. Regional model of staffing for fuel and energy companies. Nuclear Safety. 2025;15(4):94-106. (In Russ.) https://doi.org/10.26583/gns-2025-04-10. EDN: VYDNMU
Views:
41
Email this article 