Репутационный потенциал атомных моногородов как стратегический ресурс технологического лидерства

Современная парадигма развития Российской Федерации отличается повышенным вниманием к обеспечению технологического лидерства и суверенитета государства. В этой связи возрастает значение высокотехнологических моногородов, таких как города присутствия Госкорпорации «Росатом». При своем уникальном ресурсном потенциале эти территории сталкиваются с оттоком квалифицированных кадров и имиджевыми ограничениями из-за закрытого статуса, что ставит перед исследователями задачу по поиску инструментов стратегического управления, учитывающих необходимость качественного роста их репутации. Цель статьи – разработка и апробация методического подхода к стратегическому анализу репутационного потенциала высокотехнологичных моногородов и формированию на его основе дорожной карты развития исследуемых территорий с целью обеспечения и поддержания технологического лидерства. Методология исследования основана на трехэтапном алгоритме: на первом этапе были проведены PESTEL-анализ, анализ пяти конкурентных сил Портера и ключевых факторов успеха, на втором – динамический SWOT-анализ по методике П.А. Михненко с экспертной оценкой скорости влияния факторов внешней и внутренней среды, на третьем – разработана приоритезированная дорожная карта развития репутационного потенциала атомных моногородов. Результаты: выявлены ключевые вызовы (конкуренция за человеческий капитал, требования к качеству среды, ограничения ЗАТО) и возможности (господдержка, новые технологии); обосновано, что рыночная власть потребителей и поставщиков формирует «контур репутационной уязвимости»; получены взвешенные динамические оценки стратегических альтернатив развития атомных моногородов; а также разработана дорожная карта развития репутационного потенциала атомных моногородов на период до 2030 года, включающая девять направлений, сгруппированных по трем приоритетам (срочная, среднесрочная и долгосрочная реализация). Предложенный подход может быть использован при актуализации стратегий социально-экономического развития городов присутствия Госкорпорации «Росатом» и формировании единой политики управления их репутацией.

1. Тинякова В. И., Морозова Н. И., Диваева Э. А. Бренд территории как ответ вызовам глобализации и рас-пространению массовой культуры. Дискуссия. 2024;1(122):102-103. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/brend-territorii-kak-otvet-vyzovam-globalizatsii-i-rasprostraneniyu-massovoy-kultury (дата обращения: 06.01.2026).

2. Романишина Т. С. Планирование территориального развития: акцент на инвестиционную составляющую маркетинга территории. Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). – 2021;1(73):110-117. Режим доступа: https://vestnik.rsue.ru/doc/vestnik/1(73)2021.pdf (дата обращения: 06.01.2026).

3. Пьянкова С.Г., Митрофанова И.В., Ергунова О.Т. Геобрендинг как драйвер развития региона в условиях нестабильности. Экономика. Информатика. 2022;49(4):645-660. EDN SCMEVI. https://doi.org/10.52575/2687-0932-2022-49-4-645-660

4. Селюков М.В., Шалыгина Н.П., Шалыгина Т.О. Развитие регионального брендинга как маркетинговой технологии. Современные проблемы науки и образования. 2013;6:10541. Режим доступа: https://science-education.ru/ru/article/view?id=10541 (дата обращения: 06.01.2026).

5. Пьянкова С. Г. Проблемы и предлагаемые механизмы социально-экономического развития монопрофиль-ных городов Российской Федерации. Актуальные проблемы, направления и механизмы развития производи-тельных сил севера - 2018: Сборник статей Шестой Всероссийской научно-практической конференции (с меж-дународным участием): в 3 частях, Сыктывкар, 19-21 сентября 2018 года. Том Часть III. Сыктывкар: ООО «Ко-ми республиканская типография», 2018. С. 170-176. EDN YUOYDR. Режим доступа: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=36819366&ysclid=mou31uylgn572612000 (дата обращения: 09.01.2026).

6. Кузнецова О.В., Дружинин А.Г., Леонов С.Н. и др. Пространственное развитие России: муниципальное измерение. Москва: Товарищество научных изданий КМК, 2026. 160 с. EDN PLLQUY. Режим доступа: https://ecfor.ru/publication/prostranstvennoe-razvitie-rossii-munitsipalnye-obrazovaniya/?ysclid=mou35qr461194801205 (дата обращения: 09.01.2026).

7. Тхагапсо М. Б., Котова Н.И. Особенности применения разных методов стратегического анализа для обоснования стратегического развития предприятия. Экономика и бизнес: теория и практика. 2021.;11-3(81):145-148. EDN ECCTSC. https://doi.org/10.24412/2411-0450-2021-11-3-145-148

8. Михненко П.А. Динамическая модификация SWOT-анализа как инструмент стратегического планирова-ния. Экономический анализ: теория и практика. 2019;18(11):2080-2098. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/dinamicheskaya-modifikatsiya-swot-analiza?ysclid=mou3cqu218767091562 (дата обращения: 15.01.2026).